微軟裁員新招：積極離職者獎諾基亞手機

來 源：HR沙龍發(fā)表日期：2014-08-06

業(yè)績不佳、業(yè)務(wù)調(diào)整、公司并購……諸多誘因激發(fā)下的大規(guī)模裁員對于各大跨國公司而言絕對是門技術(shù)活。顯然，微軟這一次針對諾基亞的裁員并沒做足功課。

在宣布全球裁員后的近半個月時間里，微軟中國區(qū)方面遲遲未公布裁員方案，以至于引起中國區(qū)諾基亞員工的不滿，最終上演了“打橫幅”的場景。

相比姍姍來遲的諾基亞2013年“N+2”補償方案，更為有意思的是，那些表現(xiàn)積極的諾基亞離職員工在臨走的時候還可以得到一部諾基亞手機作為獎勵。

《第一財經(jīng)日報》記者從微軟方面獲取的一份內(nèi)部郵件顯示，為了平衡接待和處理自愿離職計劃程序的人員安排，微軟特意為每天前300名申請的員工每人發(fā)放一部Lumia 630作為獎勵，先到先得。

本報記者就此聯(lián)系微軟方面，對方表示暫時無法給出回應(yīng)。

離職補償致矛盾激化

7月中旬，微軟宣布預(yù)計在本財年內(nèi)裁員1.8萬人，而被微軟收入麾下不久的諾基亞業(yè)務(wù)成為重災(zāi)區(qū)，約1.25萬被裁員工來自諾基亞設(shè)備與服務(wù)部門。

盡管目前中國區(qū)官方還未公布最終裁員數(shù)字及詳細名單，但消息稱諾基亞在北京有兩個主體，分別是研發(fā)中心和硬件手機工廠，前者大約有2000人，后者大約有3000人，裁員后最終留下的只有300人左右。

而一份微軟設(shè)備事業(yè)部中國區(qū)管理團隊的補償方案郵件顯示，微軟承諾在收購諾基亞交易結(jié)束(2014年4月25日)之后12個月內(nèi)，公司將遵循諾基亞2013年的補償標準(即“N+2”)。

在此之前，微軟中國及諾基亞內(nèi)部流傳的補償方案為“N+6”，而最終宣布的“N+2”補償方案曾一度引發(fā)諾基亞員工的不滿。

對于具體的裁員周期安排，上述郵件顯示，大部分受影響的員工將會在2014年8月內(nèi)被通知到，最后的離職日期，是根據(jù)不同團隊的業(yè)務(wù)需要而決定，但不會早于9月底。但因為業(yè)務(wù)需要，一些受影響的團隊和個人可能會被要求工作到9月之后，不過預(yù)計不會晚于12月底。這也意味著此次中國區(qū)裁減員工的流程計劃會在2014年底前完成。

一位諾基亞中國區(qū)員工透露，主導此次裁員的微軟公司在業(yè)界向來以手段高明著稱，事實上，這一次微軟從頭到尾都沒有主動直接點名“裁員”二字，只是鼓勵員工主動解除勞動關(guān)系。

而對于具體執(zhí)行的賠償計劃，由于包括微軟在內(nèi)的很多外資企業(yè)實行“13薪”政策(年底雙薪，每年第12個月時，用人單位向員工多發(fā)放一個月的薪水)，這次離職的員工最終應(yīng)該能夠拿到的離職補償是“N+3”。

《第一財經(jīng)日報》記者了解到，在這次的自愿離職計劃(VRP)中，微軟方面表示，為了平衡接待和處理VRP程序的人員安排，避免因為人手短缺和人員集中申請而造成延誤處理，特意為每天前300名申請的員工每人發(fā)放一部Lumia 630作為獎勵，先到先得。

按照微軟方面公布的郵件，這一計劃已經(jīng)在8月4日結(jié)束。而截至7月30日夜班為止，針對已經(jīng)申請VRP的員工，每人補發(fā)一部Lumia 630作為獎勵。

大幅裁員已基本落定

盡管如今的大裁員新聞已經(jīng)像產(chǎn)品“推陳出新”一樣稀松平常，在這方面早已被普及教育良久的諸多中國員工這一次還是沒有辦法做到心平氣和。

有諾基亞員工告訴《第一財經(jīng)日報》記者，諾基亞總裁埃洛普曾明確表示，收購一年內(nèi)不裁員，即使裁員也要按照“諾基亞標準”。但現(xiàn)在公布的“協(xié)商離職”標準比諾基亞標準低太多。

“7月30日之前，大家對離職的事情還在觀望，但微軟提出自愿離職獎勵政策之后，大家也就心灰意冷了。8月1日之后，開始簽協(xié)議的人明顯多起來。”上述諾基亞員工解釋道。

事實上，微軟最終對諾基亞“動手”并不令人深感驚訝。此前，微軟就曾承諾將在諾基亞收購交易完成的18個月內(nèi)削減6億美元的年度成本。鑒于諾基亞手機的市場表現(xiàn)并未有太多改善，微軟似乎只有通過裁員的方式兌現(xiàn)這一承諾了。

據(jù)一位已經(jīng)簽署離職協(xié)議草案的諾基亞員工透露，微軟并購諾基亞之后，大多數(shù)員工其實已經(jīng)做好離職的心理準備，只是在等離職賠償。“現(xiàn)在基本上已經(jīng)簽得差不多了，我所在的大部門有300多人，明確不簽協(xié)議的也只有二三十個。”

不過，即使已經(jīng)簽了協(xié)議草案，但具體拿到手的賠償金額上，還有一些員工與公司存在分歧。這一矛盾的焦點聚焦在“N+2”中“N”的具體數(shù)值是多少，此前郵件中并未說明。

這背后，在并入微軟后，諾基亞員工似乎始終無法對新東家微軟產(chǎn)生歸屬感。而微軟的新任當家對于諾基亞業(yè)務(wù)的興趣顯然并不大。

事實上，自從2月份接任微軟CEO的職位以來，納德拉一直在尋求改造這個世界上最大的軟件制造商。

如今已經(jīng)宣布揮刀砍下諾基亞業(yè)務(wù)的納德拉此前曾向公司全體員工發(fā)送了一份備忘錄，稱將在新財年“重塑微軟”，對公司組織結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，簡化業(yè)務(wù)流程。

雖然微軟公司前首席執(zhí)行官兼總裁鮑爾默提出的“設(shè)備與服務(wù)”概念對微軟仍有幫助，不過納德拉認為微軟需要的是獨一無二的新戰(zhàn)略。在這份備忘錄中，納德拉將微軟稱為一家“生產(chǎn)力和平臺公司”，專注于移動和云計算。