索尼將虧損18億美元 日本“家電王國”神話緣何破滅
來 源：中國經(jīng)營網(wǎng)發(fā)表日期：2014-12-03
據(jù)第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)的報(bào)道，上世紀(jì)八九十年代，日本家電風(fēng)靡世界各地。家電產(chǎn)業(yè)作為拉動(dòng)日本經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的動(dòng)力，造就了“日本制造”在世界市場的良好口碑。然而，時(shí)過境遷，進(jìn)入21世紀(jì)之后，日本家電企業(yè)在激烈的國際競爭中卻力不從心，逐步被韓國、中國等后起之秀趕超，經(jīng)營陷入困境。
日本索尼公司最近宣布，由于智能手機(jī)、彩電等消費(fèi)電子產(chǎn)品的銷售持續(xù)低迷，預(yù)計(jì)在2014會(huì)計(jì)年度將發(fā)生2300億日元(約合18.4億美元)的巨虧，這也是索尼自2008年以來的7年中第6次出現(xiàn)巨額虧損。
“家電王國”神話破滅
自2011會(huì)計(jì)年度，日本家電行業(yè)的三大巨頭索尼、松下和夏普就出現(xiàn)巨額虧損，其中松下的虧損額創(chuàng)造了日本制造業(yè)虧損額新高。這些家電巨頭雖然進(jìn)行了斷臂式整頓改革，但依然未能阻止經(jīng)營業(yè)績持續(xù)下滑。2012會(huì)計(jì)年度，這三家家電巨頭繼續(xù)嚴(yán)重虧損。
日本家電業(yè)衰敗的原因錯(cuò)綜復(fù)雜，既有企業(yè)戰(zhàn)略決策失誤，也有遭遇互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展、國際產(chǎn)業(yè)格局巨變等因素。
戰(zhàn)略決策方面嚴(yán)重失誤的典型案例當(dāng)數(shù)數(shù)碼錄放機(jī)(DVD)規(guī)格之爭。為了爭奪數(shù)碼錄放機(jī)市場，日本家電廠家紛紛投入巨資研發(fā)，逐步形成了以索尼、松下等公司主導(dǎo)的藍(lán)光陣營和東芝領(lǐng)軍的高清陣營。在這場花費(fèi)了大量人力物力的規(guī)格之爭中，藍(lán)光規(guī)格雖然獲勝，但隨著互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展以及音視頻網(wǎng)站大量出現(xiàn)，市場對(duì)數(shù)碼錄放機(jī)的需求不斷萎縮，日本家電企業(yè)規(guī)格之爭演變成一場沒有贏家的零和游戲。
松下也同樣出現(xiàn)過重大決策失誤。在本世紀(jì)初，夏普等公司把下一代平板電視的發(fā)展重點(diǎn)放在了液晶上，但松下卻將寶押在等離子上。松下認(rèn)為，液晶技術(shù)有其局限性，很難生產(chǎn)出大尺寸面板，等離子則適合生產(chǎn)大尺寸電視，而且等離子還具有亮度高、可視性好等優(yōu)點(diǎn)。然而，隨著液晶技術(shù)的發(fā)展，60英寸以上大屏幕面板也應(yīng)運(yùn)而生，且具備電力消耗小、使用壽命長等優(yōu)點(diǎn)，受到消費(fèi)者的青睞。2011年，松下投資2100億日元、開工僅一年半的尼崎等離子工廠被迫停產(chǎn)。
夏普也非贏家，公司因未能掌控消費(fèi)者心理與市場動(dòng)向，而豪賭大屏幕液晶電視機(jī)，投資4200億日元建立世界上最大規(guī)模的年產(chǎn)600萬臺(tái)60英寸以上液晶電視面板的工廠。但市場并沒有像夏普期待的那樣發(fā)展，銷售很不理想，自2011年下半年起該工廠開工率不足五成，出現(xiàn)嚴(yán)重虧損，夏普為此付出了慘痛代價(jià)。
在手機(jī)業(yè)務(wù)方面，日本采用了與歐洲和中國等不同的制式，其國際競爭力自然被削弱。在目前智能手機(jī)市場上，日本高端產(chǎn)品和品牌競爭力不及美國蘋果，普及型智能手機(jī)的性價(jià)比又不及韓國、中國產(chǎn)品。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型突圍求生
近年來，索尼、松下、夏普、日立、東芝、三菱、日本電氣等曾經(jīng)顯赫一時(shí)的日本家電代表性企業(yè)，不是陷入經(jīng)營困境，就是淡出家電市場另謀生路。
如今，各廠商紛紛收縮家電業(yè)務(wù)，開始去家電化的進(jìn)程。這些廠家已經(jīng)或者正在從海外撤退家電業(yè)務(wù)，縮小國內(nèi)家電生產(chǎn)規(guī)模，集中精力發(fā)展自己的盈利業(yè)務(wù)。日立將重點(diǎn)放在發(fā)展信息通信系統(tǒng)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)、建筑機(jī)械、升降機(jī)等建筑設(shè)備;東芝在原子能以及其他發(fā)電設(shè)備、高性能集成電路、3D快閃存儲(chǔ)器等方面大展手腳;日本電氣主打政府以及企業(yè)事業(yè)機(jī)構(gòu)用大型計(jì)算機(jī)、工程設(shè)備等。
就連以家電為主業(yè)的松下和夏普，也開始涉足汽車用電子部件和新能源領(lǐng)域，開展多種經(jīng)營，謀求收益多元化。索尼公司除了加強(qiáng)一直盈利的影像部門的營銷之外，還致力于在再生醫(yī)療和醫(yī)療器械等領(lǐng)域發(fā)展新業(yè)務(wù)。
另外，隨著4K電視節(jié)目的試播，日本家電企業(yè)認(rèn)為即將出現(xiàn)電視機(jī)更新?lián)Q代新時(shí)期，期望以此為契機(jī)謀求東山再起。在這新一輪競爭中，日本家電企業(yè)能否咸魚翻生，重振“家電王國”昔日輝煌，引人關(guān)注。
家電巨星隕落的啟示
另據(jù)新華網(wǎng)之前的報(bào)道，日本家電這顆昨日巨星緣何隕落?原因錯(cuò)綜復(fù)雜，既有企業(yè)戰(zhàn)略決策失誤，也有生不逢時(shí)，遭遇互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展以及國際產(chǎn)業(yè)格局的巨變和具有后發(fā)優(yōu)勢(shì)的海外家電企業(yè)的全面夾擊等因素。
日本家電企業(yè)的敗北，其實(shí)在進(jìn)入21世紀(jì)后就初顯端倪。首先，在戰(zhàn)略決策方面出現(xiàn)了嚴(yán)重的失誤。其中，最致命的當(dāng)屬數(shù)碼錄放機(jī)(DVD)規(guī)格之爭。為了爭奪數(shù)碼錄放機(jī)市場，日本家電廠家紛紛投入巨資研發(fā)，逐步形成了以索尼、松下等公司主導(dǎo)的藍(lán)光陣營和東芝領(lǐng)軍的高清(HD-DVD)陣營。經(jīng)過多年的激烈競爭，最后東芝宣布退出，索尼陣營獲勝。
但出乎所有參與者預(yù)料的是，隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速化以及影視頻網(wǎng)站雨后春筍般地大量出現(xiàn)，消費(fèi)者已經(jīng)失去了往日那種對(duì)數(shù)碼錄放機(jī)的向往與需求。索尼陣營的藍(lán)光數(shù)碼錄放機(jī)雖然在博弈中獲勝，但并沒有贏得市場。HD數(shù)碼錄放機(jī)的退出，也沒有給“藍(lán)光”增加所期待的銷量，整個(gè)市場反而不斷萎縮。數(shù)碼錄像機(jī)已經(jīng)漸漸地淡出了消費(fèi)者的視野，其規(guī)格之爭演變成了一場沒有贏家的零和游戲，成了參與廠商陷入長期困境的重要原因之一。
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