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長(zhǎng)虹轉(zhuǎn)型之路遭遇考驗(yàn) 董事長(zhǎng)趙勇遭實(shí)名舉報(bào)

來(lái) 源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)發(fā)表日期:2015-07-29

 

正當(dāng)長(zhǎng)虹向智慧戰(zhàn)略加速推進(jìn)時(shí),長(zhǎng)虹的董事長(zhǎng)趙勇卻被下屬實(shí)名舉報(bào)過(guò)往在等離子項(xiàng)目上投資失誤。
7月28日,長(zhǎng)虹的智慧社區(qū)戰(zhàn)略正式落地,推出完全開(kāi)放協(xié)同的“智慧社區(qū)下的智慧家庭”服務(wù)模式。然而,就在一天之前,長(zhǎng)虹集團(tuán)黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記楊學(xué)軍采取公開(kāi)報(bào)案方式,實(shí)名舉報(bào)趙勇涉嫌嚴(yán)重濫用職權(quán),造成國(guó)有資產(chǎn)重大損失。
十年前,長(zhǎng)虹是中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍者。在等離子和液晶方向判斷上的失誤,讓長(zhǎng)虹遭遇陣痛,跌落第二陣營(yíng)。正在向智能化轉(zhuǎn)型的長(zhǎng)虹,能否克服內(nèi)部紛爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)重振輝煌的愿景,引人關(guān)注。
趙勇再被舉報(bào)
7月27日晚,楊學(xué)軍發(fā)表公開(kāi)信,稱(chēng)趙勇在合肥鑫昊等離子項(xiàng)目上涉嫌嚴(yán)重違法、造成國(guó)有資產(chǎn)巨額損失,并向公安部、中國(guó)證監(jiān)會(huì)公開(kāi)報(bào)案。
長(zhǎng)虹內(nèi)部人士對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示,大約半年前,趙勇已被舉報(bào)過(guò),不過(guò)后來(lái)平安無(wú)事。這次實(shí)名舉報(bào),用長(zhǎng)虹內(nèi)部一位中層干部的話是“讓人吃驚”。他向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示,一是,這(事實(shí))不靠譜;二是,問(wèn)題解決途徑很多,選擇這種方法,對(duì)長(zhǎng)虹的投資者、消費(fèi)者都是傷害。
不過(guò),一位業(yè)內(nèi)資深人士說(shuō),這次舉報(bào)跟長(zhǎng)虹內(nèi)部的分歧有關(guān)。他表示,有部分長(zhǎng)虹員工對(duì)趙勇不認(rèn)可,認(rèn)為他書(shū)生氣、理論強(qiáng),但實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,長(zhǎng)虹斥巨資上馬等離子面板項(xiàng)目、與友達(dá)合資上馬液晶模組廠均沒(méi)達(dá)到預(yù)期效果,長(zhǎng)虹手機(jī)也沒(méi)有做起來(lái)。
“2003年,趙勇接替倪潤(rùn)峰出任長(zhǎng)虹董事長(zhǎng)時(shí),長(zhǎng)虹在業(yè)內(nèi)還數(shù)一數(shù)二。但是,經(jīng)過(guò)十年,趙勇沒(méi)有給長(zhǎng)虹帶來(lái)根本的起色,目前長(zhǎng)虹在國(guó)內(nèi)彩電業(yè)排在海信、創(chuàng)維、TCL之后,列第四、第五位。”上述業(yè)內(nèi)資深人士說(shuō)。
長(zhǎng)虹是四川省國(guó)資委旗下的國(guó)有控股企業(yè),上述業(yè)內(nèi)資深人士說(shuō),不只公司內(nèi)部對(duì)趙勇有不同看法,政府相關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)也不統(tǒng)一。
十年功過(guò)
十年前,趙勇臨危受命。2004年,長(zhǎng)虹因?yàn)槌隹诿绹?guó)業(yè)務(wù)受騙,巨虧36.81億元,一代梟雄倪潤(rùn)峰卸任長(zhǎng)虹董事長(zhǎng),他依靠囤積顯像管而稱(chēng)霸彩電業(yè)的故事也成為歷史。
平板電視時(shí)代,彩電業(yè)的游戲規(guī)則完全不同,趙勇接棒長(zhǎng)虹董事長(zhǎng)一職后,為了打開(kāi)一個(gè)新局面,大膽布子上游,欲打通中國(guó)平板電視“缺屏”的瓶頸。
那時(shí),全球平板電視有兩大技術(shù)流派,一個(gè)是等離子,另一個(gè)是液晶。因?yàn)橐壕姘宓耐顿Y門(mén)檻更高,且等離子的動(dòng)態(tài)畫(huà)面優(yōu)于液晶,所以趙勇力排眾議,推動(dòng)長(zhǎng)虹上馬國(guó)內(nèi)第一條等離子面板生產(chǎn)線。長(zhǎng)虹等離子面板的總投資額高達(dá)60億元。
不過(guò),在長(zhǎng)虹建成等離子面板生產(chǎn)線后,全球平板顯示業(yè)的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生重大變化。等離子雖然動(dòng)態(tài)畫(huà)面更優(yōu),但由于產(chǎn)業(yè)鏈比較封閉,最終被液晶打敗,連全球等離子電視的龍頭企業(yè)日本松下也于一兩年前終止了等離子的生產(chǎn)。
上馬等離子面板,不但沒(méi)有讓長(zhǎng)虹保住國(guó)內(nèi)彩電霸主的地位,還帶來(lái)了虧損的拖累。四川長(zhǎng)虹近年的利潤(rùn)增長(zhǎng)也一直不理想。
然而,趙勇并非一事無(wú)成。在他推動(dòng)下,長(zhǎng)虹完成了“黑電+白電”的布局,四川長(zhǎng)虹收購(gòu)了美菱電器,長(zhǎng)虹從彩電延伸到冰箱、空調(diào)等白電領(lǐng)域;與此同時(shí),長(zhǎng)虹積極打造產(chǎn)業(yè)鏈,收購(gòu)了全球最大的冰箱壓縮機(jī)企業(yè)華意壓縮,彩電領(lǐng)域布局了等離子面板、液晶模組廠。
智能化轉(zhuǎn)型能否成功
頗為不巧的是,此次實(shí)名舉報(bào)恰巧發(fā)生在長(zhǎng)虹智能化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)刻。
2014年起,長(zhǎng)虹加速推進(jìn)智能化戰(zhàn)略,推出CHiQ(奇客)智能電視、智能冰箱、智能空調(diào)等一系列智能新品,并著手布局智能家庭。
7月28日,在長(zhǎng)虹“智慧社區(qū)下的智慧家庭戰(zhàn)略合作簽約儀式暨長(zhǎng)虹OTO社區(qū)生態(tài)論壇”上,長(zhǎng)虹首次向外界披露,通過(guò)從互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng)的一體化布局,基于獨(dú)創(chuàng)的IPP技術(shù)實(shí)現(xiàn)不同品牌終端設(shè)備之間的互聯(lián)、互通、互控和協(xié)同,創(chuàng)造居民-社區(qū)-社會(huì)廣泛內(nèi)容交互,完成中國(guó)首個(gè)完全開(kāi)放協(xié)同“智慧社區(qū)下的智慧家庭”服務(wù)模式的落地方案。
目前,在長(zhǎng)虹“智慧社區(qū)下的智慧家庭”平臺(tái)上,首期上線運(yùn)營(yíng)兩大業(yè)務(wù):智慧物業(yè)和智慧健康。其中,智慧物業(yè)簽約社區(qū)已超過(guò)1000個(gè),業(yè)務(wù)覆蓋地區(qū)幾乎遍布全國(guó);智慧健康業(yè)務(wù)已覆蓋四川,并逐步向全國(guó)輻射。
長(zhǎng)虹公司常務(wù)副總經(jīng)理林茂祥說(shuō),“在智慧社區(qū)系統(tǒng)上,我們將從過(guò)去的賣(mài)產(chǎn)品賺錢(qián)向提供持續(xù)的服務(wù)盈利轉(zhuǎn)變。力爭(zhēng)在未來(lái)三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)智慧社區(qū)平臺(tái)上有2500萬(wàn)用戶(hù)群體,從而為家庭提供從衣食住行到安全、健康保障的一系列服務(wù)”。
趙勇遭到舉報(bào),長(zhǎng)虹未來(lái)的戰(zhàn)略能否順利實(shí)施?
值得一提的是,陷入爭(zhēng)議的趙勇并未缺席昨天的長(zhǎng)虹智慧社區(qū)論壇。他在致辭時(shí)說(shuō):“自2013年發(fā)布智能戰(zhàn)略以來(lái),我們就‘立足互聯(lián)網(wǎng)、面向物聯(lián)網(wǎng)”,不斷探索和嘗試,將‘智慧社區(qū)下的智慧家庭’作為整體轉(zhuǎn)型方向,將公司重新定位為‘個(gè)人及家庭產(chǎn)品和服務(wù)提供商’。”
本文關(guān)鍵字:長(zhǎng)虹
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