“不務正業(yè)”玩投資的聯(lián)通能翻身嗎?

作 者:康斯坦丁 來 源:搜狐科技發(fā)表日期:2016-07-14

 

   對于人來說,最難受的事情之一莫過于明明鼎足而立,但實力卻相差甚遠。比如眾所周知的“北喬峰,南慕容”,喬峰可是比慕容復強了N倍,也因此后者不斷嫉妒前者,最終癲狂。而企業(yè)其實亦是如此,最明顯的例子就是我們常說的“三大基礎運營商”。聽起來是三足鼎立,但聯(lián)通、電信與移動相比相差甚遠。
  因此,如何拉近之間的差距,就成為聯(lián)通、電信迫在眉睫的事情。尤其是聯(lián)通,近來動作頻頻。而讓人詫異的是,聯(lián)通并沒有在基礎運營等方面追趕,而是在投資上不斷發(fā)力。“不務正業(yè)”的聯(lián)通,能就此翻身嗎?
  移動碾壓!聯(lián)通惶恐
  遙遠的2G時代暫且不提,在此前的3G時代,聯(lián)通可謂出盡風頭。彼時,聯(lián)通憑借成熟的WCDMA制式始終壓著移動一頭。當時的移動因醉心于TD 3G制式的研發(fā)、投入,幾乎毫無還手之力,只能是不斷吃老本。體驗較差的TD 3G,讓很多移動用戶感覺“很受傷”。再加上當時聯(lián)通與蘋果的獨家合作,始終在高端消費群體壓制著移動。
  而進入4G時代,移動4G的成熟讓聯(lián)通難以望其項背。無論是傳輸速度、覆蓋廣度,還是穩(wěn)定性,都領先聯(lián)通一個身位。在4G時代搶盡先機的移動,無論是總用戶數(shù)、新增用戶數(shù),還是營收、利潤等都遠不是聯(lián)通能夠媲美的。
  6月下旬,三大運營商相繼發(fā)布2016年5月的運營數(shù)據(jù)。中國移動截至5月31日4G用戶總數(shù)超過4.09億戶,而中國聯(lián)通4G用戶僅有6818.2萬戶,前者是后者的近7倍。而2015年年報顯示,從凈利潤看,中國移動以1085億元遙遙領先,遠高于中國聯(lián)通的105.6億元,聯(lián)通凈利潤甚至僅僅是移動的零頭!
  面對移動的碾壓,聯(lián)通自然會感到惶恐。在巨大的心理壓力下,聯(lián)通的確到了要變革的地步。
  玩投資動作頻頻 “不務正業(yè)”的聯(lián)通能翻身嗎
  本來聯(lián)通的用戶數(shù)、凈利潤也足以讓一般的大型企業(yè)眼紅,但聯(lián)通對飚的對象是移動這個量級的,自然就顯得不夠看了。就像本來中五百萬就足夠興奮,但隔壁老王卻中了一億,立馬興奮就轉(zhuǎn)化為憤恨了。但既然不能在傳統(tǒng)的網(wǎng)絡制式上打敗移動,聯(lián)通就只能另選他法。
  近來,聯(lián)通在投資方面動作頻頻,試圖以較高的投資收益來拉近雙方的差距。近日,中國銀監(jiān)會北京監(jiān)管局向聯(lián)通集團財務有限公司頒發(fā)了金融許可證,這標志著中國聯(lián)通正式成立財務公司。據(jù)了解,中國聯(lián)通財務公司注冊資本為30億元。
  此外,中國聯(lián)通將把上海作為重要的戰(zhàn)略發(fā)展區(qū)域,5年內(nèi)投資140億元人民幣,支撐上海“四個中心”和具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心建設。而在此前,中國聯(lián)通開展“聯(lián)通沃+開放數(shù)據(jù)應用大賽”,770 支參賽隊伍參加了這次比賽。獲獎項目都會進行商業(yè)化落地,聯(lián)通投資或是入孵化都有可能。而在具體方式上,聯(lián)通甚至想到“數(shù)據(jù)入股”,即通過向創(chuàng)業(yè)公司提供相應脫敏數(shù)據(jù)的方式置換其部分股權(quán)。
  可見,聯(lián)通的投資是多元化的。既有對上海的投資,也有針對金融領域的動作,還有對初創(chuàng)企業(yè)的關注。這一套組合拳的打出,顯示了聯(lián)通的決心。但實事求是地說,聯(lián)通想靠投資就翻身很難。從投資角度看,規(guī)模還不夠大,難以產(chǎn)生巨大收益。從本質(zhì)上來看,聯(lián)通的投資尚不能搭建壟斷壁壘。移動完全能夠復制,并以更大的投入壓垮聯(lián)通。
  基礎運營不可忽視
  但讓人擔憂的是,若是聯(lián)通沉迷于投資而忽略基礎運營的建設,則是絕對的得不償失。目前,移動在VoLTE道路上已走在前列,為實現(xiàn)今年發(fā)展3000萬VoLTE活躍用戶奠定基礎。而VoLTE尚在試點中的聯(lián)通,要面臨巨大壓力。而在近段時間,電信和聯(lián)通獲得在低頻段上建設4G網(wǎng)絡的政府許可,該利好政策將逐步改善兩家運營商的網(wǎng)絡質(zhì)量。但該政策的作用也比較有限,因為它們已經(jīng)錯過在低頻段部署4G的先發(fā)優(yōu)勢。
  而這些只是聯(lián)通在基礎運營上面對的諸多困難中的典型例子而已,在與移動的競爭中,還有更多困難等著聯(lián)通。不過,如果不能在基礎運營方面奮起,只能會與移動的差距越來越大。即使玩的投資花樣再多,也無濟于事。
本文關鍵字:聯(lián)通
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