順勢而為——用“愚公移山”玩實體經(jīng)濟
來 源：世界經(jīng)理人論壇發(fā)表日期：2018-01-19
在河南濟源，有一個大家都很熟悉的人物“北山愚公”。“北山愚公”，有一段精彩的故事。愚公移山，由中國寓言演繹成新中國建設(shè)史上寶貴的精神財富。
中國房地產(chǎn)業(yè)的空前發(fā)展，更好地體現(xiàn)了中國經(jīng)濟的發(fā)展步伐，可以稱得上是改革效用表現(xiàn)的晴雨表。愚公移山派的代表者，有如三一，中聯(lián)，徐工，柳工等等，在不斷地市場博弈中，以各種不同的姿態(tài)存在。
當(dāng)然，中國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是否科學(xué)地采用了像黃伯云先生的剎車技術(shù)一樣，可以讓我們的飛機飛得更完美，還有待市場的深度磨合。
繼李嘉誠先生出手房地產(chǎn)業(yè)的持有權(quán)后，王健林先生也手筆豪放。很多房地產(chǎn)業(yè)所有權(quán)持有者，也有所仿效。各地政府對房地產(chǎn)的市場調(diào)控技術(shù)，更是千姿百態(tài)。
房子是用來住的，住人，住實體，而不是只住空氣。這個是房地產(chǎn)開發(fā)的根本，也是房地產(chǎn)開發(fā)的目標(biāo)。在房價漲價加速器的作用下，很多經(jīng)濟早已只能成為記憶，挖銻挖金只能是一種夢。
漲爆的房價，讓一代淘金者鼓了腰包，但讓人有一種——三兩年榨干成百上千年的利潤的感覺。好在中國暫時還沒有像駭人聽聞的美國次債一樣，過度包裝房地產(chǎn)。當(dāng)然，公歷2017年度末， CCB建融家園率銀行業(yè)之先，挺入長租房市場，“要租房 到建行”。中國銀行，中信銀行也選擇性地進軍房地產(chǎn)租賃市場。
事實上，從中國曾經(jīng)的天下第一村——華西村的軌跡不難看出，華西村到底是在發(fā)展，還是在不擇手段地斂聚財富到地方。從實體經(jīng)濟的滑坡，到依靠資本體系的融資便利，（據(jù)公開數(shù)據(jù)稱：2016年第一季度，華西集團總負債高達389.07億元，資產(chǎn)負債率為68.78%，有息負債245.7億元。）華西村的發(fā)展似乎更快了，但高負債經(jīng)營實體的投資抉擇，至少也還似乎非常容易令人產(chǎn)生費解的印象。
阿里系在虛擬平臺的運作上火了一把之后，也看到了實體經(jīng)濟從來未曾發(fā)覺到的曙光，迅速驅(qū)車有實體支撐的商業(yè)流通體系。利用新資本聚集中心的優(yōu)勢，輕而易舉地推出零售業(yè)的新概念。比起信函傳播、電話通訊、電視廣播等各種溝通技術(shù)環(huán)境下的商業(yè)運作，互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對商業(yè)流通體系的支撐，是商業(yè)炒作更激烈的一次。正如當(dāng)前沃爾瑪幾乎一次性關(guān)閉美國本土63家三姆會員店，新商業(yè)流通體系技術(shù)的應(yīng)用，讓最多1萬人失業(yè)。
京東作為優(yōu)化中國新商業(yè)流通體系布局的引領(lǐng)者，較好地完成了邊遠地區(qū)對“當(dāng)日達”購物體驗的追求。從這一點上看，京東的文化，似乎有點像華為的色彩。華為避開與聯(lián)想的碰撞在先，專注于通訊技術(shù)，再接力于手機終端，幾乎把聯(lián)想（HK：00992）甩在了好遠之后。
聯(lián)想的PC業(yè)務(wù)，還是在一如既往地在專注，但行情在變化，電子化辦公和通訊技術(shù)，在催促手機等便攜式終端的成熟。
當(dāng)然，有西方核心專利技術(shù)在內(nèi)的競爭因素，華為等手機在美國的出師不利，也在常理之中。其實，能把中國的市場做好，本身就是最明智的。有道是，順勢而為，事半功倍。
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