六成房企已突破財(cái)務(wù)安全底線
作 者:王營
來 源:中國會計(jì)視野發(fā)表日期:2012-06-14
在整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)才剛剛意識到輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型必要性時(shí),綠城中國(03900.HK)已率先飽嘗重資產(chǎn)高負(fù)債激進(jìn)之痛。
2012年6月8日,綠城中國宣布獲得香港地產(chǎn)開發(fā)商九龍倉(00004.HK)近51億港元策略入股,交易完成后九龍倉將持有綠城中國24.6%股份,成為綠城中國第二大股東。綠城中國股東宋衛(wèi)平、壽伯年、羅釗明的股權(quán)將進(jìn)一步稀釋至25.45%、18.09%和5.4%。
清華大學(xué)博士、北京貝塔咨詢中心合伙人杜麗虹在接受本報(bào)記者專訪時(shí)稱,當(dāng)前是房企轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)最好的時(shí)候。據(jù)北京貝塔咨詢中心最新發(fā)布的《2011年年度地產(chǎn)上市公司綜合實(shí)力排名報(bào)告》顯示,盡管就行業(yè)整體而言,已經(jīng)過了最壞的時(shí)期,市場風(fēng)險(xiǎn)有所釋放,但行業(yè)整體對外部金融資源的依賴度卻更高,一旦銀行、信托等金融系統(tǒng)出現(xiàn)壞賬風(fēng)險(xiǎn),并導(dǎo)致對地產(chǎn)行業(yè)的信貸緊縮,將使整個(gè)地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)源于金融系統(tǒng)而非地產(chǎn)市場的連鎖反應(yīng)。
據(jù)北京貝塔咨詢中心通過對50家重點(diǎn)上市公司財(cái)報(bào)研究發(fā)現(xiàn),目前已經(jīng)有六成房企突破了財(cái)務(wù)安全底線。
杜麗虹認(rèn)為,“地產(chǎn)金融風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)超越地產(chǎn)市場風(fēng)險(xiǎn),成為下一階段地產(chǎn)企業(yè)面臨的最主要風(fēng)險(xiǎn)。”
綠城啟示:地產(chǎn)金融風(fēng)險(xiǎn)仍在蔓延
在經(jīng)歷賣地、賣項(xiàng)目、賣股權(quán)之后,宋衛(wèi)平首次對外界坦承,“這次調(diào)控對綠城來說幾乎是滅頂之災(zāi),主要是沒預(yù)測到災(zāi)難的長度和深度,我個(gè)人是有責(zé)任的,需要檢討,早知道有些地不買,有些資金準(zhǔn)備得好一點(diǎn)。”3年前還與萬科爭老大的宋衛(wèi)平,經(jīng)過危機(jī)洗禮之后,宋正式宣布,告別高負(fù)債時(shí)代,并將穩(wěn)健和安全放在了第一位。
在北京貝塔咨詢中心的《重點(diǎn)地產(chǎn)上市公司的財(cái)務(wù)安全性評分及排名》中,綠城排名第46位,而該中心重點(diǎn)關(guān)注并分析研究的上市房企僅50家,也就是說如果以財(cái)務(wù)安全作為評估體系,綠城中國排名倒數(shù)第五。這些被研究的房企均是銷售額30億以上的非多元化地產(chǎn)企業(yè)。
與綠城中國一起排名靠后的房企還包括濱江集團(tuán)、魯商置業(yè)、中華企業(yè)、合生創(chuàng)展。在這些房企中,瑞銀5月25日發(fā)布研究報(bào)告將濱江集團(tuán)投資評級下調(diào)至“中性”。因其認(rèn)為,濱江集團(tuán)短期財(cái)務(wù)狀況緊張,存在一定短期資金風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)濱江集團(tuán)財(cái)報(bào)顯示,該公司2012年一季度末凈負(fù)債率為108%,短期有息負(fù)債為15.7億元,貨幣資金下降至5億元。
此前高速擴(kuò)張的魯商置業(yè),去年就飽受高杠桿之困,頻頻向關(guān)聯(lián)方借款,目前已突破其財(cái)務(wù)安全底線幅度達(dá)49%;而中華企業(yè)目前的凈負(fù)債資本比為181%(凈負(fù)債資本比小于等于0為10分,以大于等于100%為0分),目前已突破其財(cái)務(wù)安全底線幅度為56%;合生創(chuàng)展則主要在現(xiàn)金流和短期風(fēng)險(xiǎn)頭寸上表現(xiàn)不佳。
據(jù)杜麗虹等對上市公司財(cái)務(wù)指標(biāo)的調(diào)研中發(fā)現(xiàn),在快速的行業(yè)波動中,激進(jìn)的企業(yè)元?dú)獯髠?ldquo;如果說2008年的調(diào)控由于持續(xù)時(shí)間較短,還沒造成什么實(shí)質(zhì)性損害的話,那本輪調(diào)控中激進(jìn)企業(yè)的效率水平和成長潛力都受到了較大沖擊。”
以綠城中國為例,2009年綠城的存量資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率一度達(dá)到0.78倍,當(dāng)年銷售額直追萬科,但2010年綠城存量資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率減慢至0.45倍,2011年進(jìn)一步降低至0.28倍,顯著低于同期大企業(yè)效率均值(0.45倍)。早在綠城此次轉(zhuǎn)讓股權(quán)之前,北京貝塔咨詢中心就測算出,低谷中綠城需使存貨和表外承諾資本支出減少20%才能保證其安全。2011年公司已轉(zhuǎn)讓了5個(gè)項(xiàng)目權(quán)益,回籠資金32億,2012年4月又以21.38億出讓上海綠城廣場項(xiàng)目,直至今年6月8日,九龍倉收購綠城中國24.6%的股份。
“這說明,激進(jìn)的擴(kuò)張并沒能讓公司獲得規(guī)模上的優(yōu)勢(無論是銷售額的規(guī)模還是資產(chǎn)的規(guī)模),相反,效率的降低和資產(chǎn)的折價(jià)轉(zhuǎn)讓,損傷了公司的長期成長潛力。最后,激進(jìn)的擴(kuò)張大幅提升了融資成本,當(dāng)前的利息成本已經(jīng)超越了項(xiàng)目自身的潛在回報(bào)率,昂貴的信托融資實(shí)際上是股權(quán)人對債權(quán)人的補(bǔ)貼,公司整體價(jià)值也因此受到損傷。”杜稱。
不僅是綠城,重資產(chǎn)傳統(tǒng)模式風(fēng)險(xiǎn)在行業(yè)內(nèi)已不容樂觀。北京貝塔咨詢中心研究報(bào)告稱,上市公司目前平均現(xiàn)金持有比例從2009年末的18%下降到2011年末的12%,平均的凈負(fù)債率從2009年末的31%上升到2011年末的65%;20%的企業(yè)面臨短期資金缺口,50%的企業(yè)面臨中期資金缺口,其中,30%的企業(yè)中期資金缺口達(dá)到總資產(chǎn)的20%。
重資產(chǎn)模式的危機(jī)
關(guān)于調(diào)控周期,萬科集團(tuán)總裁郁亮近期發(fā)表了一個(gè)極為生動的“洗澡論”。郁亮說,“調(diào)控就像洗澡,希望政府讓我們一次洗完算了。2008年,我們本來就應(yīng)該去完成這個(gè)調(diào)整的。但就像洗澡一樣,洗到一半突然把我們拉起來了,拉起來之后過兩年再洗一次澡”。郁亮認(rèn)為,讓房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)整到底、調(diào)整干凈,才可以對未來經(jīng)濟(jì)做貢獻(xiàn)。同時(shí)又希望能通過發(fā)債和跨境融資彌補(bǔ)自身的資金不足。
政策和市場的頻繁波動,不僅沖擊了激進(jìn)擴(kuò)張的企業(yè),在目前以重資產(chǎn)為主的模式(即主要以依賴土地規(guī)模擴(kuò)張為主)下,也削弱了地產(chǎn)行業(yè)整體的運(yùn)營效率。北京貝塔咨詢中心研究發(fā)現(xiàn),低谷期行業(yè)平均的存量資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較繁榮期減慢40%,投資回收期從2009年的26.5個(gè)月延長到2011年的42個(gè)月。假設(shè)未來5年中有2年遭遇低谷沖擊,則2011年地產(chǎn)上市公司平均的效率隱含回報(bào)僅為6.8%,這不僅無法滿足股東的回報(bào)要求,連債務(wù)融資成本都難以覆蓋。
盡管在穩(wěn)增長的背景下,樓市風(fēng)險(xiǎn)已有所緩解,但對傳統(tǒng)重資產(chǎn)模式而言,致命風(fēng)險(xiǎn)并未過去。6月7日,國土資源部發(fā)布修訂后的《閑置土地處置辦法》規(guī)定,確認(rèn)為閑置用地后,延期一年未動工要交納土地閑置費(fèi),兩年未動工無償收回。
亞豪機(jī)構(gòu)市場總監(jiān)郭毅不無擔(dān)憂地表示,按照上述規(guī)定,一些前期已囤積大量土地的開發(fā)商,可能會有多個(gè)地塊需同時(shí)開工,這對企業(yè)資金鏈、融資能力提出了更高要求。一些資金實(shí)力弱的開發(fā)商可能會受資金制約轉(zhuǎn)讓土地,造成二手地塊數(shù)量增加。“此舉將會給有意囤地、炒地的開發(fā)商敲響警鐘,以往僅靠土地囤積中的大幅升值就能獲取暴利的時(shí)代已經(jīng)過去,應(yīng)尋求經(jīng)營模式、盈利模式上的轉(zhuǎn)型。”
杜麗虹稱,從2004年開始,房地產(chǎn)傳統(tǒng)的重資產(chǎn)模式就一再遭遇調(diào)控挑戰(zhàn)。“這兩年房企面臨的情況是,規(guī)模越擴(kuò)張,資金也要求越來越大。這導(dǎo)致資產(chǎn)規(guī)模很大,但投資回報(bào)卻很低。尤其是當(dāng)預(yù)售款監(jiān)管和土地款等付款政策一再被規(guī)范后,正規(guī)房企的投資回報(bào)就越來越低。房企的投資回報(bào)率等于利潤率乘以周轉(zhuǎn)率乘以杠桿率,杠桿率就是表內(nèi)負(fù)債率和表外杠桿率(土地款和預(yù)售款的支付),目前的情況是,利潤率不會走高,杠桿率則可能長期走低的趨勢。在此情況下,周轉(zhuǎn)率不能提升的話,房企投資回報(bào)率必然走低。”
輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型迫切?
杜麗虹認(rèn)為,大眾化的產(chǎn)品定位、標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品線、適度的土地儲備,都能夠在一定程度上提高周轉(zhuǎn)效率,目前標(biāo)桿企業(yè)繁榮期的周轉(zhuǎn)效率可以達(dá)到1倍水平,低谷期的周轉(zhuǎn)效率在0.5-0.6倍水平,即,繁榮期最快可用1年時(shí)間收回投資、低谷期最快需用2年時(shí)間收回投資。但這已是傳統(tǒng)模式下的效率極限。
若想進(jìn)一步提高周轉(zhuǎn)速度,必須要依靠模式的創(chuàng)新,它包括商業(yè)模式的創(chuàng)新,如代工模式、土地期權(quán)模式等,也包括金融模式的創(chuàng)新,如基金模式、證券化分拆模式等,杜將其統(tǒng)稱為“輕資產(chǎn)戰(zhàn)略”的創(chuàng)新。
在轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)模式中,馮侖所帶領(lǐng)的萬通目前是行業(yè)內(nèi)概念浸透比較好的公司。萬通一直踐行的“美國模式”,就是以輕資產(chǎn)為主要的表現(xiàn)形式。在上述50家重點(diǎn)地產(chǎn)上市公司的戰(zhàn)略理性評分及排名中,萬通地產(chǎn)排名第三,未來成長可期。
盡管面臨因求穩(wěn)轉(zhuǎn)型而業(yè)績下滑增長放緩的問題,但相比綠城、星河灣等面對調(diào)控稍顯遲鈍的企業(yè),萬通因轉(zhuǎn)型迅速,財(cái)務(wù)安全表現(xiàn)優(yōu)于一般房企。在上述50家重點(diǎn)地產(chǎn)上市公司的財(cái)務(wù)安全性評分及排名中,萬通地產(chǎn)排名第16。年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,自2006年至2011年,萬通地產(chǎn)的資產(chǎn)負(fù)債率除2006年達(dá)到77%外,其余年份分別為67%、54%、64%、69%、66%,均在70%之下。假如扣除負(fù)債率中的預(yù)收賬款,公司的有息負(fù)債率則更低。
不過,由于萬通轉(zhuǎn)型商用地產(chǎn)力度較大,這兩年的住宅營業(yè)收入表現(xiàn)尚屬正常,以輕資產(chǎn)為特色的“美國模式”尚未體現(xiàn)出優(yōu)勢。萬通地產(chǎn)董事長許立近期透露,下一步,萬通地產(chǎn)擬籌組自己的基金管理公司,主要以公司現(xiàn)有的六個(gè)商用項(xiàng)目為主。未來萬通地產(chǎn)六成的資源會投向住宅,四成投向商用,但這并不意味著商用資產(chǎn)的規(guī)模會小于住宅業(yè)務(wù)。
杜麗虹認(rèn)為,在輕資產(chǎn)模式下,地產(chǎn)企業(yè)的很多傳統(tǒng)優(yōu)勢將被淡化,效率優(yōu)勢將被放大。這種效率優(yōu)勢既可以是在開發(fā)、管理某個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)上的“一招先”,也可以是在商業(yè)地產(chǎn)、工業(yè)地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)等某類產(chǎn)品線上的“一招先”,更可以是某種綜合性的資源整合能力。
6月3日,富力新城與香江全球家居CBD簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,約定雙方老業(yè)主在購置對方物業(yè)時(shí)均享有額外的特殊優(yōu)惠。香河是中國北方最大的家居產(chǎn)品銷售集散地,在中國四大家具基地中排名第二。而富力新城首期規(guī)劃用地就達(dá)到3700畝。如香江控股商業(yè)公司執(zhí)行總經(jīng)理陸國軍所言,這代表了高端社區(qū)和新型產(chǎn)業(yè)模式優(yōu)勢結(jié)合。
“模式的轉(zhuǎn)型并非瞬間發(fā)生的,城市化的進(jìn)程和人民幣的升值仍將在一段時(shí)期內(nèi)推動資產(chǎn)回報(bào)的上升??梢灶A(yù)見的是,長期來看,土地紅利在降低、資產(chǎn)的超額回報(bào)在衰減,地產(chǎn)企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型壓力。”杜麗虹稱。