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蘇寧發(fā)力零售服務(wù)商

來 源:華夏時(shí)報(bào)發(fā)表日期:2013-08-05

  2013年7月31日,蘇寧云商發(fā)布的半年業(yè)績(jī)快報(bào)宣告了它的轉(zhuǎn)型似乎并不順利。在店商與電商銷售業(yè)績(jī)均不盡如人意的情況下,蘇寧云商正在力圖讓自己的第三種模式“零售服務(wù)商”成為新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)。目前,蘇寧云商已經(jīng)推出了自己的首款深度定制手機(jī),但在之前的互聯(lián)網(wǎng)定制手機(jī)大多折戟沉沙的背景下,蘇寧的第三種模式能夠在提升業(yè)績(jī)方面發(fā)揮多大作用還是未知數(shù)。

  盈利能力遭考驗(yàn)

  盡管蘇寧云商的營(yíng)業(yè)總收入在2013年上半年實(shí)現(xiàn)了同比17.51%的增長(zhǎng),達(dá)到了554.54億元的規(guī)模,但其盈利能力卻遭到嚴(yán)峻考驗(yàn)。蘇寧云商依舊盈利,但歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)較2012年同期一舉下滑58.24%。2013年上半年蘇寧云商歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為7.33億元,而2012年上半年,這個(gè)數(shù)字高達(dá)17.5億元。值得注意的是,在蘇寧2013年2月宣布轉(zhuǎn)型云商后,第二季度業(yè)績(jī)相比第一季度持續(xù)下滑。在一季度財(cái)報(bào)中,蘇寧的營(yíng)業(yè)總收入實(shí)現(xiàn)了20.14%的增長(zhǎng),而凈利潤(rùn)的同比下降幅度也不到50%。業(yè)績(jī)快報(bào)透露了蘇寧云商的線下門店正在大幅收縮。歷經(jīng)2010年和2011年的高速增長(zhǎng),蘇寧云商的線下門店總數(shù)在2012年達(dá)到1728家的頂峰后,于2013年上半年一口氣收縮至1614家。與門店的可比店面銷售收入增長(zhǎng)11.03%的數(shù)字相比,蘇寧電商101%的增長(zhǎng)幅度令人矚目。報(bào)告顯示,2013年上半年,蘇寧電商業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)商品主營(yíng)銷售收入達(dá)到106.13億元。但相比第一季度,蘇寧電商的增長(zhǎng)速度也有所放緩。蘇寧電商在第一季度的銷售收入雖然只有45億元,但同比增長(zhǎng)速度卻高達(dá)134%。蘇寧對(duì)自己的凈利潤(rùn)下滑解釋為:“隨著線下連鎖平臺(tái)與線上業(yè)務(wù)的融合,以及為有效提升銷售加大促銷推廣力度,對(duì)公司毛利率水平帶來了影響。”2013年6月,蘇寧宣布開始實(shí)行“線上線下同價(jià)”的戰(zhàn)略,宣布線下價(jià)格要向線上價(jià)格看齊,就低不就高。有投資人士對(duì)記者表示,線上線下同價(jià)會(huì)有助于增加蘇寧線下門店的銷量,但同時(shí)低價(jià)也會(huì)犧牲蘇寧的利潤(rùn),蘇寧現(xiàn)在的模式是以利潤(rùn)換規(guī)模。

  密謀手機(jī)產(chǎn)業(yè)

  在店商與電商的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)均不盡如人意的情況下,蘇寧顯然打算在零售服務(wù)商這個(gè)第三種模式上尋找到新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)。在2013年3月,蘇寧在改名云商時(shí),宣布自己將實(shí)行“店商+電商+零售服務(wù)商”的零售新模式。2013年7月19日,蘇寧云商正式發(fā)售了由其深度定制的先鋒蜂巢手機(jī)。這個(gè)由蘇寧云商自主研發(fā)的手機(jī)系統(tǒng)內(nèi)嵌了蘇寧易購(gòu)客戶端以及蘇寧應(yīng)用商店、蘇寧云同步、蘇寧閱讀等一系列蘇寧云應(yīng)用產(chǎn)品。事實(shí)上,除了在2013年2月,移動(dòng)事業(yè)部成為蘇寧云商重組的八大事業(yè)部之一外,蘇寧云商早已建立了自己的手機(jī)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。據(jù)熟悉蘇寧的業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者透露,蘇寧漲20%工資,幾乎全盤接受了摩托羅拉北京研發(fā)中心在2013年5月底6月初被裁員的員工。蘇寧手機(jī)業(yè)務(wù)自2013年年后便開始大規(guī)模招聘,有許多人三四月份就進(jìn)入蘇寧的手機(jī)團(tuán)隊(duì)。目前這個(gè)團(tuán)隊(duì)大約有一百多人,但看起來,蘇寧對(duì)定制機(jī)的深入并不僅限于客戶端應(yīng)用。據(jù)記者了解,這個(gè)看起來是日本牌子的先鋒手機(jī),其研發(fā)與銷售幾乎都由蘇寧來負(fù)責(zé)。蘇寧與先鋒的淵源可以追溯到2012年8月,蘇寧曾是號(hào)稱先鋒開山之作的兩款音樂手機(jī)的全球首發(fā)渠道商。而當(dāng)時(shí)的這兩款手機(jī)已經(jīng)內(nèi)置了蘇寧的應(yīng)用軟件。當(dāng)然,這也還不是蘇寧與先鋒合作的開始與全貌。事實(shí)上,蘇寧與日本的先鋒電子早已在資本上有更密切的聯(lián)系。據(jù)蘇寧財(cái)報(bào)透露,2010年5月31日,蘇寧電器和其控股子公司——先鋒電子(中國(guó))投資有限公司共同出資組建湖南蘇寧先鋒電子有限公司(以下簡(jiǎn)稱“湖南蘇寧先鋒”),注冊(cè)資本3000萬(wàn)元。其中蘇寧出資90%,先鋒(中國(guó))占資10%。這個(gè)湖南蘇寧先鋒便是2012年8月先鋒推出的兩款音樂手機(jī)以及本次蜂巢手機(jī)的推出者。有消息稱,蘇寧通過控股先鋒(中國(guó))拿到了先鋒電子授予的手機(jī)品牌使用權(quán)。2012年的兩款手機(jī)是蘇寧在手機(jī)領(lǐng)域的試驗(yàn)品。2013年除了發(fā)行先鋒蜂巢外,蘇寧還在研發(fā)先鋒一系列的產(chǎn)品。蘇寧與先鋒電子的合作并不僅限于手機(jī)。蘇寧與先鋒在液晶電視上的合作也早在2010年8月便已開始,而這個(gè)由蘇寧獨(dú)家承銷的先鋒液晶彩電,事實(shí)上也出品于湖南蘇寧先鋒。在蘇寧2012年的財(cái)報(bào)上,湖南蘇寧先鋒已經(jīng)躋身于蘇寧內(nèi)部前三十名最賺錢的子公司中的第十位。財(cái)報(bào)顯示,其到2012年底已經(jīng)有了將近4.4億元的總資產(chǎn),2012年為蘇寧創(chuàng)下的利潤(rùn)為4221.253萬(wàn)元。而其在財(cái)報(bào)上對(duì)湖南蘇寧先鋒的性質(zhì)注明為自主品牌運(yùn)營(yíng),也說明先鋒已經(jīng)成為蘇寧的自有品牌。

  出路,第三種模式

  蘇寧推出自有品牌的定制機(jī)顯然是醉翁之意不在酒。蘇寧云商副董事長(zhǎng)孫為民在回答記者對(duì)定機(jī)制的提問時(shí),對(duì)記者說:“服務(wù)是蘇寧的品牌定位,產(chǎn)品不是。”他的話在某種程度上顯示,通過無(wú)線客戶端來推廣自己的增值服務(wù)才是蘇寧推廣定制機(jī)的重點(diǎn)。蘇寧的定制機(jī)推廣無(wú)疑也和其正在申請(qǐng)的虛擬運(yùn)營(yíng)商牌照有密切關(guān)系。有消息稱,國(guó)內(nèi)首批虛擬運(yùn)營(yíng)商牌照將在2013年10月發(fā)放,而蘇寧有望列于其中。一個(gè)對(duì)蘇寧的利好消息則是,中國(guó)移動(dòng)近期很有可能首先與蘇寧簽約,在江蘇進(jìn)行移動(dòng)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點(diǎn)。但在互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)熱潮已經(jīng)過去,百度、阿里等國(guó)內(nèi)眾多知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)推出的深度定制機(jī)一再折戟沙場(chǎng)的背景下,蘇寧利用深度定制來推廣增值服務(wù)的路并不好走。無(wú)疑,蘇寧擁有的1614家線下門店以及線上的蘇寧易購(gòu)?fù)癸@了蘇寧強(qiáng)大的渠道優(yōu)勢(shì)。電商觀察人士魯振旺對(duì)記者評(píng)價(jià)稱,蘇寧推出深度定制機(jī)是出于戰(zhàn)略布局的考慮,能夠提升蘇寧的3C渠道價(jià)值。但他也對(duì)記者說:“進(jìn)入智能機(jī)時(shí)代,渠道的影響力越來越弱,而品牌的議價(jià)能力越來越強(qiáng),消費(fèi)者更注重的是品牌與用戶體驗(yàn)。”看起來,蘇寧的先鋒深度定制機(jī)已經(jīng)遭遇到了對(duì)手的挑戰(zhàn)。小米科技在2013年7月31日發(fā)布了自己的紅米手機(jī),定價(jià)也和先鋒蜂巢一樣定于799元的低端價(jià)位。但前述業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者表示,明顯最近估值被傳升至100億美元的小米品牌的議價(jià)能力要高于先鋒。盡管蘇寧在推出蜂巢手機(jī)時(shí),強(qiáng)調(diào)并不追求利潤(rùn)。但如何通過增值服務(wù)達(dá)到盈利就成為了蘇寧在利潤(rùn)下滑的當(dāng)下,格外需要考慮的問題。

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