如何避免成為職場“橡皮人”

來 源：未知發(fā)表日期：2015-12-25

　　“橡皮人”在都市職場逐漸走紅，他們“沒有神經，沒有痛感，沒有效率，沒有反應。整個人猶如橡皮做成的，不接受任何新生事物和意見、對批評表揚無所謂、沒有恥辱和榮譽感的職場人們”。

　　初入職場，誰都曾豪情萬丈躊躇滿志。可在現(xiàn)實的打磨下，有人成了在職場如魚得水的“杜拉拉”，也有人成了半死不活的“橡皮人”。

　　30歲至35歲的白領在一段時期內會感覺自己像個“橡皮人”：對于批評表揚無所謂，對于新生事物無所謂，對于榮譽恥辱也無所謂。

　　進入職場“橡皮期”，通常是個人職業(yè)生涯出現(xiàn)了臨界點。上周，記者選取了工作3年以上10年以下的白領進行小范圍調查，發(fā)現(xiàn)有不少白領通過職業(yè)培訓、學歷考證等自我提升來擺脫職場橡皮期。

　　工作沒意思就去報考研究生

　　傅小姐，從寧波大學科技學院畢業(yè)后，進入傳媒行業(yè)工作。

　　剛進入單位，對傳媒行業(yè)的新鮮感讓傅小姐像不知疲倦的發(fā)動機：“天氣再惡劣、條件再艱苦，領導一句話我準第一個沖上去，做出點東西來，就滿是成就感。”

　　第一年年底，傅小姐獲得上司認可，破例提前簽訂正式勞動合同。那時候，傅小姐覺得自己將一直為這家單位工作，要取得令人矚目的成績。

　　第二年，當業(yè)務熟練、各種事情都缺乏新鮮感后，傅小姐覺得做什么事情都是四平八穩(wěn)，完成考核任務成為她的目標。

　　直到今年年初，傅小姐開始覺得工作沒意思：“我覺得現(xiàn)在的單位沒法讓我工作能力突破，晉升也很難，一眼能望到5年、10年后的我。”

　　跳槽，換個工作環(huán)境成為傅小姐的第一選擇。國內同行業(yè)知名的公司都投過簡歷，但結果不是對方看不上她，就是她覺得對方高度不夠。

　　跳槽受挫，傅小姐準備對學歷進行升級：“近期我準備考雅思，申請去香港那邊的大學讀研究生，給自己充充電。”

　　30歲至35歲成為職場轉折點

　　在調查對象中，記者發(fā)現(xiàn)30歲至35歲的職場白領，一旦長期在一個職位上突破不了，同一個崗位、同一種環(huán)境下，最容易出現(xiàn)“橡皮人”狀態(tài)。

　　“工作5年左右，是不少職場人士從專業(yè)工作者跨向管理者的轉折點。”人才培訓中心工作人員胡琪說，在該中心舉辦的企業(yè)培訓班中，工作年限在5到10年的學員占總學員數的七成左右。

　　在轉折點上，不管是因為職業(yè)迷茫，或者職位變更帶來的能力空白成為“橡皮人”，都較為容易出現(xiàn)能力跟不上職業(yè)需要的狀況，甚至影響個人和公司長期發(fā)展。

　　胡琪講了一個前不久遇到的公司年輕管理者想集體“充電”的案例。

　　一家剛剛發(fā)展起來的進出口公司，企業(yè)中層管理人員普遍是80后。公司負責人找上胡琪的時候說，希望能對公司中層的管理人員進行集體充電。

　　“我發(fā)現(xiàn)這家公司年輕中層絕對是業(yè)務骨干，做銷售是一把好手，但帶團隊需要的溝通、協(xié)作、績效管理等一系列能力都有所欠缺，不少中層因做不好管理者影響了職業(yè)信心，甚至已經出現(xiàn)管理問題導致的人員流失現(xiàn)象。”胡琪說，一般工作3到5年以上，會因為家庭、職業(yè)、社會壓力等因素，對職業(yè)能力提升產生強烈需求。

　　充電要從實際需求出發(fā)

　　目前，在寧波人力資源市場上，越來越多的公司在招聘條件上加上了“定期開展職業(yè)培訓”，“為員工充電”正成為公司福利待遇被求職者所看重。

　　“像歐琳、杉杉、博威等本地知名企業(yè)，委托市人才培訓中心專門為企業(yè)中層管理人員量身設置管理類培訓課程。”胡琪說，公司為員工“充電”不僅讓企業(yè)提高工作效率，也為員工提供職業(yè)發(fā)展平臺，有效避免職工出現(xiàn)“橡皮人”或職業(yè)倦怠期。

　　據市人才培訓中心一項統(tǒng)計顯示，在公司中30歲至40歲的職場白領正成為管理培訓、考證的主要人群。

　　在管理類學員中，多數人更傾向于進行人力資源、營銷、財務、采購、生產管理培訓方面;而對工作3年左右的職場人士而言，一些職業(yè)資格證考試成為他們自我提升的方式，如二級建造師、造價師、招標師、美國項目管理(PMP)等證書考試。

　　此外，胡琪建議“職場充電”最好根據個人實際需求，避免過度浪費精力在對工作或個人職業(yè)規(guī)劃無用的證書、培訓班，最后成為考證“本本族”。