跳出“隧道視野”，羅子君的職場(chǎng)華麗逆襲

來 源：未知發(fā)表日期：2017-07-28

　　熱播劇《我的前半生》里，馬伊俐所飾演的家庭主婦羅子君在遭遇婚變后，在朋友的幫助下回歸職場(chǎng)，成功找回獨(dú)立和自信。這個(gè)劇給了你什么感悟?

　　《哈姆雷特》中有一句臺(tái)詞：“我被關(guān)在核桃殼里，卻還把自己當(dāng)作無限空間之王。”在電視劇《我的前半生》的一開始，羅子君就理所當(dāng)然地把自己關(guān)在“先生負(fù)責(zé)賺錢養(yǎng)家，我負(fù)責(zé)貌美如花”的金絲鳥籠中。

　　孩子有保姆接送，吃飯喝水有保姆遞到手上，保養(yǎng)得年輕時(shí)尚，多年優(yōu)越安逸的全職太太生活，讓羅子君失去獨(dú)立思考和自我奮斗的動(dòng)力，更不具備遠(yuǎn)見和洞察力，“隧道視野效應(yīng)”令她以為只有那些年輕漂亮的小姑娘才是自己最大的威脅，始終堅(jiān)定認(rèn)為自己運(yùn)氣好，老公會(huì)愛自己、照顧自己一輩子。

　　隨著夫妻兩人共同語(yǔ)言越來越少，同床異夢(mèng)給了第三者上位的機(jī)會(huì)。這外人看來花好月圓、幸福無邊生活，卻如鏡中月、水中花般轉(zhuǎn)眼成空。被迫離婚一切歸零后，羅子君獨(dú)自帶著孩子，不得不讓自己變得強(qiáng)大、獨(dú)立，她勇敢地走進(jìn)職場(chǎng)，在朋友的幫助下，成為了銷售精英，過上了獨(dú)立又漂亮的生活。

　　正如劇中臺(tái)詞所說， “沒有任何人會(huì)成為你以為的、今生今世的避風(fēng)港，只有你自己，才是自己最后的庇護(hù)所。”

　　→ 陽(yáng)臺(tái)視角成就卓越

　　如果一個(gè)人身處隧道，他只有前后非常狹窄的視野，通常無法做出高瞻遠(yuǎn)矚的決策。

　　不僅僅是羅子君這樣的全職太太容易有“隧道視野效應(yīng)”，職場(chǎng)中工作多年的人，如果滿足于現(xiàn)有的技能，日復(fù)一日做著重復(fù)性的工作，不能通過學(xué)習(xí)和自我提升跟上不斷變化的時(shí)代，也很容易成為“井底之蛙”。

　　企業(yè)管理中需要每個(gè)員工具有更高的視角和寬闊的視野，不僅僅局限在自己崗位職責(zé)的小范圍，死板地執(zhí)行上級(jí)的命令，不懂得變通。

　　在每個(gè)人成長(zhǎng)的過程中，隨著生活環(huán)境和朋友的更替，自身所儲(chǔ)存的信息也在不斷更新。有人說，21世紀(jì)每個(gè)人都是學(xué)生。很好的概括了這一點(diǎn)。所以學(xué)習(xí)能力成為職場(chǎng)判斷一個(gè)人是否有發(fā)展?jié)摿Φ暮苤匾囊粋€(gè)考評(píng)指標(biāo)。

　　在清華MBA的課堂上，講授“批判性思維”的清華大學(xué)副校長(zhǎng)楊斌教授提出了“陽(yáng)臺(tái)視角”的概念，他指出，站在二樓以上的陽(yáng)臺(tái)看到的風(fēng)景，比身處一樓時(shí)要寬闊得多。職場(chǎng)精英想要打破“隧道視野效應(yīng)”，就要走出狹隘的自我思維，破除個(gè)人的偏見和執(zhí)著，努力跳上二樓陽(yáng)臺(tái)，不斷拓寬知識(shí)視野，提高理論素養(yǎng)和思維層次，才能擁有全新的視角重新審視自身能力與未來目標(biāo)的差距，走向光明的新天地。

　　狹窄的視野，無論對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)還是個(gè)人的職業(yè)發(fā)展都不利。想要跳出“隧道視野效應(yīng)”，就需要有開放的心態(tài)，和不斷改變完善自我的決心。哈佛大學(xué)MBA的錄取條件中就有一項(xiàng)，要看申請(qǐng)人有沒有遠(yuǎn)見和洞察力(Vision & Insight) 。誠(chéng)然，MBA培養(yǎng)的就是未來的CEO，沒有這樣的視野和能力，如何能在繁雜的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

　　擁有遠(yuǎn)見和洞察力，視野開闊，方能看得高遠(yuǎn)。識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰。一件事情，重要的不是現(xiàn)在怎樣，而是將來會(huì)怎樣。要看到事物的將來，就必須有高遠(yuǎn)的眼光?？辞辶怂膶恚瑘?jiān)定不移地去做，事業(yè)就已經(jīng)成功了一半。

　　→ 如何擁有遠(yuǎn)見和洞察力?

　　風(fēng)起于青萍之末，在職場(chǎng)中，擁有敏銳的洞察力，在工作中將事半功倍。要深入了解細(xì)節(jié)而不能空想;要不斷地思考，學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn);繼而不斷的創(chuàng)新。想要擁有遠(yuǎn)見和洞察力，以下三點(diǎn)非常重要：

　　“欲窮千里目，更上一層樓”。

　　打破“隧道視角”最好的辦法就是站得更高，自然能看到更好的風(fēng)景。在制定工作計(jì)劃和營(yíng)銷策略時(shí)，要跨越兩個(gè)層級(jí)來思考，即努力站在老板的老板的角度來考慮問題，對(duì)公司的戰(zhàn)略和未來發(fā)展大發(fā)向有了正確的把握，工作自然成果菲然。

　　把脈行業(yè)動(dòng)態(tài)。

　　產(chǎn)業(yè)的生態(tài)在不斷演化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律難以抗拒，產(chǎn)業(yè)的生態(tài)變了，游戲規(guī)則也隨之而改變，把脈行業(yè)動(dòng)態(tài)也是精英們的必修課。

　　捕捉機(jī)會(huì)，整合資源。

　　機(jī)會(huì)來源于環(huán)境中的變化，要善于捕捉這些變化，充分利用自己擁有的資源，并想方設(shè)法去整合多方資源，實(shí)現(xiàn)共贏。

　　對(duì)于企業(yè)家來說，“遠(yuǎn)見”是一種能力和品質(zhì)。能夠準(zhǔn)確預(yù)測(cè)行業(yè)未來，并且能夠把未來貼現(xiàn)變成實(shí)際行動(dòng)的主導(dǎo)者。

　　今天的成功企業(yè)家應(yīng)該不拘一格地利用資源、人才和制度安排，在企業(yè)內(nèi)形成一種新的氛圍，讓企業(yè)變得有遠(yuǎn)見和洞察力，從而在全球競(jìng)爭(zhēng)中形成企業(yè)獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　只有當(dāng)你經(jīng)歷過殘酷的生存競(jìng)爭(zhēng)之后，你才會(huì)擁有對(duì)人生對(duì)婚姻的更多的主動(dòng)權(quán)，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)你的世界跟著豁然開朗。