莊吉集團(tuán)破產(chǎn)重整 鄭元忠跨界投資敗北
作 者：汪崢 來 源：網(wǎng)易財(cái)經(jīng)發(fā)表日期：2015-11-13
今年9月中旬，昔日的明星企業(yè)莊吉集團(tuán)被曝倒閉，欠下銀行巨額債務(wù)。莊吉系其他企業(yè)亦未能幸免。其中，除了莊吉服裝產(chǎn)業(yè)于2013年8月被如意科技并購(gòu)、重組成功外，其余企業(yè)目前均待破產(chǎn)重整，一切事宜歸屬債權(quán)人委員會(huì)。
在莊吉集團(tuán)創(chuàng)始人之一、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師周德文看來，莊吉系淪落至如今的境地，固然是受民間借貸危機(jī)等外部環(huán)境影響，但主因卻在企業(yè)自身——一味追求高額利潤(rùn)的跨界投資，過度擴(kuò)張，而忽視了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制，最終被壓力擊垮。
"大王"倒下
受2008年全球金融危機(jī)影響，民間借貸危機(jī)在中國(guó)爆發(fā)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)遭受巨大打擊，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)溫州亦未能幸免。
2012年，鄭元忠的莊吉系深陷資金困境。不過，作為開啟了"溫州模式"的"八大王"（1982年初，因犯"投機(jī)倒把罪"而被抓捕的一批溫州人士，其中鄭元忠是電器大王。1984年4月，“八大王”高調(diào)平反）之一，此后唯一還在國(guó)內(nèi)續(xù)寫商業(yè)傳奇的鄭元忠，獲得了地方政府的支持。
網(wǎng)易財(cái)經(jīng)了解到，2012年底，溫州市企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)處置辦公室發(fā)布名為《關(guān)于莊吉企業(yè)的幫扶情況》的文件，并向多家銀行發(fā)出內(nèi)部函件，要求對(duì)鄭元忠"不抽資壓貸"。鄭元忠則表態(tài)"不跳樓、不跑路，欠債慢慢還"。
然而3年之后，莊吉系終究未能挺住。
今年2月，溫州市中級(jí)人民法院分別裁定受理了莊吉集團(tuán)、莊吉服裝銷售、莊吉工業(yè)園區(qū)、莊吉置業(yè)、莊吉船業(yè)及遠(yuǎn)東船舶6家莊吉系企業(yè)的破產(chǎn)重組案件。
進(jìn)入9月，"5000人莊吉集團(tuán)倒閉""300億銀行壞賬暴露"的消息不脛而走。
9月15日，知名財(cái)經(jīng)作家吳曉波發(fā)表了《莊吉之死》一文，慨嘆鄭元忠"烈士暮年，寒刃逼頸"，鄭元忠及莊吉系因此被推上輿論的風(fēng)口浪尖。同日，微信官號(hào)"莊吉服飾"發(fā)表聲明，稱2013年8月如意科技已并購(gòu)莊吉系服裝產(chǎn)業(yè)，并成立"新莊吉"——溫州莊吉服飾有限公司（下稱"莊吉服飾"），因而"原莊吉集團(tuán)的破產(chǎn)與新莊吉公司沒有關(guān)聯(lián)"。
原莊吉集團(tuán)總裁、現(xiàn)莊吉服飾CEO吳邦東向網(wǎng)易財(cái)經(jīng)證實(shí)，在保留原有生產(chǎn)模式和管理制度后，如意科技注資近1.3億元重組莊吉服裝產(chǎn)業(yè)，原莊吉千名員工進(jìn)入莊吉服飾。服裝產(chǎn)業(yè)也是莊吉系目前唯一重組成功的業(yè)務(wù)。
服裝巨頭開啟多元化戰(zhàn)略
1992年，40歲的鄭元忠將一手創(chuàng)辦的樂清首家股份公司——精益開關(guān)廠交由廠長(zhǎng)吳邦東治理，自己則插班到溫州大學(xué)國(guó)際貿(mào)易系學(xué)習(xí)，并因此結(jié)識(shí)了溫大國(guó)貿(mào)系教研室主任周德文。
次年，鄭元忠瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)需求旺盛但精品稀少的服裝市場(chǎng)，創(chuàng)辦服裝品牌"威麗斯"（后更名為"莊吉"）。周德文受邀加入并辭去溫大教職。莊吉公司初始股東共5名，總投資51萬(wàn)美元。鄭元忠任董事長(zhǎng)，周德文為總經(jīng)理，余下創(chuàng)始人皆為副總經(jīng)理。
莊吉品牌創(chuàng)立后，周德文便敲定其發(fā)展戰(zhàn)略：一做高端，二打品牌。為此，三名副總經(jīng)理分別被外派至大連、武漢和上海，對(duì)接?xùn)|北、華中和華東市場(chǎng)。
1990年代的服裝市場(chǎng)，多為走量批發(fā)，每套利潤(rùn)僅5元左右。劍走偏鋒的莊吉迅速鋪開定制與高端的細(xì)分領(lǐng)域。讓周德文印象深刻的是，莊吉成立僅一年后，大連商場(chǎng)的莊吉西服銷量，最高達(dá)到187套一天，"在當(dāng)時(shí)是相當(dāng)驚人的成績(jī)"。
此后，莊吉的增速超出股東預(yù)期。但隨之而來的，卻是股東之間日益激烈的矛盾沖突。股東不和讓鄭元忠心灰意冷。直到1996年，他在溫州服裝商會(huì)的一次活動(dòng)中遇見了陳敏。
陳敏于1990年代初創(chuàng)辦服裝品牌"金頂針"，紅極一時(shí)，被譽(yù)為溫州服裝"少帥"。巧合的是，周德文稱，當(dāng)時(shí)陳敏亦受股東不和之?dāng)_，與鄭元忠"知音相遇，一拍即合"。
1996年，陳敏退出金頂針，攜其全部股本600萬(wàn)元進(jìn)入莊吉。為布局莊吉新霸業(yè)，鄭元忠還將吳邦東引入公司管理層，莊吉原先三名外派股東則黯然離去。莊吉重組成功。
對(duì)于陳敏的經(jīng)營(yíng)能力，周德文評(píng)價(jià)甚高。正因如此，鄭元忠退而任職莊吉集團(tuán)總裁，而將董事長(zhǎng)一職交由陳敏。
和周德文的創(chuàng)始思路契合，陳敏將莊吉品牌建設(shè)作為核心重任，莊吉集團(tuán)漸成服裝巨頭，此后入選"中國(guó)民營(yíng)企業(yè)五百?gòu)?qiáng)"、"中國(guó)最具影響力行業(yè)十佳品牌"……獲譽(yù)無(wú)數(shù)。
2000年，莊吉集團(tuán)以"莊吉"品牌質(zhì)押，獲廣發(fā)銀行溫州支行貸款4000萬(wàn)元，成為溫州第一家以無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行銀行信貸的企業(yè)。就在這一年，陳敏當(dāng)選溫州服裝商會(huì)會(huì)長(zhǎng)。但出人意料的是，2003年，再次當(dāng)選這一職務(wù)的陳敏決定辭去莊吉集團(tuán)董事長(zhǎng)，專職溫州服裝商會(huì)工作。
周德文向網(wǎng)易財(cái)經(jīng)透露，陳敏離開莊吉集團(tuán)，原因很復(fù)雜，但與鄭元忠不無(wú)關(guān)系。
2003年，鄭元忠重回董事長(zhǎng)之位，再度執(zhí)掌莊吉集團(tuán)。同年，莊吉投資房地產(chǎn)，開啟多元化戰(zhàn)略。
船東"棄船"引發(fā)銀行收貸
2003年，莊吉集團(tuán)與天津現(xiàn)代集團(tuán)合作，投資建設(shè)"莊吉購(gòu)物中心"。次年，鄭元忠主導(dǎo)成立莊吉船業(yè)，注冊(cè)資本3億元；2005年，配套莊吉船業(yè)生產(chǎn)船用配件的遠(yuǎn)東船舶成立，注冊(cè)資本4800余萬(wàn)元。
公開報(bào)道顯示，2006年底，總投資12.72億元、占地512畝、共計(jì)6個(gè)船臺(tái)的莊吉船業(yè)于樂清市陡門村正式開建。建廠過程中，莊吉船業(yè)獲得知名航運(yùn)公司香港巴拉哥集團(tuán)2艘8.2萬(wàn)噸散貨輪訂單。
2008年全球金融危機(jī)爆發(fā)后，全球航運(yùn)及造船業(yè)進(jìn)入寒冬。受此影響，2012年，巴拉哥集團(tuán)離去，莊吉船業(yè)瞬間跌入低谷，并于當(dāng)年年底停產(chǎn)。
"莊吉系最終無(wú)力回天，關(guān)鍵就在于莊吉船業(yè)的最大船東——香港巴拉哥集團(tuán)的'棄船'。"吳邦東對(duì)網(wǎng)易財(cái)經(jīng)說，就在陷入債務(wù)危機(jī)前的2011年，莊吉集團(tuán)的年產(chǎn)值仍近30億元。
吳邦東稱，巴拉哥"棄船"引發(fā)各大銀行對(duì)莊吉系的關(guān)注。雖然此后地方政府介入，并向銀行發(fā)函進(jìn)行調(diào)解，但與莊吉系關(guān)聯(lián)的十幾家銀行，均開始收貸并不再放貸，莊吉系遭遇致命打擊。
為此，自2012年10月至今年2月，鄭元忠及莊吉系負(fù)責(zé)人跑遍全國(guó)，以求對(duì)莊吉系重組自救，其中不乏與大型國(guó)企接洽。但最后，唯有如意科技重組莊吉服裝產(chǎn)業(yè)成功。
其間，莊吉船業(yè)曾在2013年閃現(xiàn)過一絲成功曙光。當(dāng)年7月，莊吉船業(yè)曾短暫恢復(fù)生產(chǎn)。據(jù)《溫州日?qǐng)?bào)》報(bào)道，因政府幫持，當(dāng)時(shí)江蘇某世界500強(qiáng)企業(yè)，已成為莊吉船業(yè)8.2萬(wàn)噸貨輪的新船東。
但此后，據(jù)莊吉船業(yè)內(nèi)部人士透露，因新船東入主莊吉船業(yè)的目的在于低買低賣，并要求在此期間的維護(hù)、修理費(fèi)用均由莊吉船業(yè)承擔(dān)，鄭元忠一怒之下將建造好的一艘貨輪折價(jià)出售。
由盛而衰，莊吉系走到今天，在周德文看來，雖有外部環(huán)境的影響，但"主因仍在莊吉自身"：一味追求高額利潤(rùn)的跨界投資，過度擴(kuò)張，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)不足，甚至刻意回避，最終超出了企業(yè)的控制和承受范圍。
吳邦東亦認(rèn)為，溫州最為成功且保持成功的公司，均是"一心一意做一個(gè)產(chǎn)業(yè)"。所以，回歸到服裝主業(yè)并負(fù)責(zé)整體經(jīng)營(yíng)的他，對(duì)"新莊吉"充滿期待："三至五年，莊吉服飾將重塑昔日的莊吉輝煌。"
據(jù)吳邦東透露，2013年莊吉服飾成立后，2014年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3200余萬(wàn)元，今年上半年銷售收入同比增長(zhǎng)102%。因此，如意科技將繼續(xù)增資，變更莊吉服飾的注冊(cè)資本至2.5億元。
破產(chǎn)重整遭債權(quán)人反對(duì)
莊吉系服裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)浴火重生，其他產(chǎn)業(yè)卻依舊處于水深火熱之中。
知情人士向網(wǎng)易財(cái)經(jīng)透露，一份由7家銀行聯(lián)名反對(duì)莊吉系破產(chǎn)重整的報(bào)告，已于近期被遞至溫州市政府。不過這一說法網(wǎng)易財(cái)經(jīng)未能從溫州市政府及相關(guān)銀行處得到確認(rèn)。
周德文透露，據(jù)他了解，莊吉系的企業(yè)負(fù)債總額，至少達(dá)30億元。而吳邦東告訴網(wǎng)易財(cái)經(jīng)的數(shù)字則是15億元。
在周德文看來，銀行貸款為國(guó)家財(cái)產(chǎn)及民間存款，債權(quán)銀行反對(duì)企業(yè)破產(chǎn)重整，理應(yīng)被"理解"。這也是鄭元忠早在莊吉危機(jī)爆發(fā)之初，便表態(tài)"欠債慢慢還"的原因。
而通過浙江省高級(jí)人民法院今年1月22日所公開的4份裁判文書，網(wǎng)易財(cái)經(jīng)發(fā)現(xiàn)，莊吉系破產(chǎn)重整案中的銀企博弈，遠(yuǎn)非想象中那么簡(jiǎn)單。
根據(jù)這4份裁判文書，2014年溫州市中級(jí)人民法院的相關(guān)裁定顯示：莊吉系各企業(yè)，莊吉船業(yè)、遠(yuǎn)東船舶的已知債權(quán)人中，"明確表示支持重整的已知債權(quán)人不論人數(shù)比例還是所占債權(quán)額比例均為零"，并且占已知債券額61.2%的莊吉船業(yè)債權(quán)人和占已知債券額61.47%的遠(yuǎn)東船舶債權(quán)人，均"明確表示反對(duì)重整"。
同時(shí)，占已知債券額74.88%的莊吉銷售債權(quán)人，以及占已知債券額58.11的莊吉置業(yè)債權(quán)人，也均"明確表示反對(duì)重整或?qū)χ卣槐響B(tài)"。
基于此，溫州市中院認(rèn)為莊吉系相關(guān)企業(yè)"提出的重組申請(qǐng)不具有可行性"，故而裁定莊吉系相關(guān)企業(yè)可"另行提出破產(chǎn)清算申請(qǐng)"，或在確有意向投資者的情況下，通過"企業(yè)重組"進(jìn)行"自救"。
不服溫州市中院裁定的莊吉系相關(guān)企業(yè)，向浙江省高院提起上訴。一年后，浙江省高院做出裁定，轉(zhuǎn)而支持莊吉系相關(guān)企業(yè)進(jìn)行破產(chǎn)重整。
對(duì)此，前述知情人士表示，相關(guān)銀行負(fù)責(zé)人認(rèn)為，本地政府對(duì)莊吉系的"保護(hù)"，已經(jīng)"越界"。
除了銀企博弈，網(wǎng)易財(cái)經(jīng)通過上述裁判文書還發(fā)現(xiàn)，為緩解資金斷裂，莊吉系相關(guān)企業(yè)曾向民間擴(kuò)股增資，其中莊吉船業(yè)的個(gè)人實(shí)繳出資占比達(dá)63.16%。因此，民間追款也將使莊吉系疲于應(yīng)對(duì)。
吳邦東表示，如果莊吉系相關(guān)企業(yè)最終不能從破產(chǎn)重整中走出，就只能進(jìn)行破產(chǎn)清算。但不管結(jié)果如何，在他看來都不必在意，因?yàn)榍f吉服飾的"二次創(chuàng)業(yè)"不會(huì)停止。
9月19日，莊吉服飾在溫州市區(qū)的首家旗艦店開業(yè)，當(dāng)日銷售額達(dá)36萬(wàn)元。
這一天，63歲的鄭元忠并未到場(chǎng)。
"如今，活下來的只有'莊吉'這個(gè)品牌。"周德文感慨。
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