如何提高自己管理團(tuán)隊(duì)的能力？

　　我如愿以償?shù)纳殲楣芾韺恿?，?qǐng)問(wèn)一下作為管理者如何提高自己管理團(tuán)隊(duì)的能力?

　　答案：作為管理者，身先士卒，以身作則，噓寒問(wèn)暖，這是基本的做事原則。對(duì)于團(tuán)隊(duì)管理來(lái)說(shuō)，怎么去分配職責(zé)，分配工作內(nèi)容是你的首要工作，而不是那些專業(yè)工作。充分了解下屬每一個(gè)人，把每一個(gè)人的能力都發(fā)揮出來(lái)，才是你的工作。管理者要不斷的學(xué)習(xí)，提升自我才可以坐的穩(wěn)，不要固步自封，排斥別人對(duì)你的建議，虛心接受別人對(duì)你的提醒。對(duì)于下屬來(lái)說(shuō)，多一些表?yè)P(yáng)和贊美是非常有必要的。針對(duì)能力較強(qiáng)的下屬，你應(yīng)該以輔助和贊美為主要手段去對(duì)待，針對(duì)能力差一些的下屬，你應(yīng)該以培養(yǎng)引導(dǎo)和鼓勵(lì)的手段去對(duì)待。